Depuis 2017, nous avons mis en place ce programme avec une vision claire : adopter une nouvelle approche du management pour aborder les différentes problématiques en toute transparence et influer de manière positive sur la performance, l’organisation et la culture de notre entreprise.
Chez Marie-Antoinette, la confiance s’étend sur 3 périmètres :
l’organisation
qui fixe un cadre propice à la confiance
LES INDIVIDUS
dont les comportements favorisent au quotidien la confiance
LES MANAGERS
dont les pratiques managériales incarnent et diffusent une culture de confiance
Cette démarche s’accompagne de nombreuses initiatives. Des outils simples à utiliser au quotidien à disposition des équipes et des managers pour fluidifier les échanges et libérer la parole. Une charte de confiance managériale a été éditée pour permettre aux différents collaborateurs de s’y référer et diffuser ainsi une culture de confiance et de coopération.
80 % *
des salariés de l’Agence, considèrent que leur engagement a été renforcé suite à la crise du COVID.
72 % *
des salariés chez Marie-Antoinette, situent leur bien-être au travail à 7/10