Octobre 2026

On nous répète la même consigne chaque été : déconnectez totalement, sinon ça ne compte pas. Coupez le mail, coupez le sujet, coupez même l’idée qui vous trottait dans la tête depuis juin.

Je ne suis pas certaine que ce soit toujours le bon calcul. Il y a des sujets qu’on abandonne en juillet et qu’on ne retrouve jamais avec la même justesse en septembre. Parfois, ne rien lâcher, c’est aussi une forme de repos. Celui de ne pas avoir à tout reconstruire à la rentrée.

Chez nous, on n’a pas vraiment coupé cet été. Pas par manque de repos, mais parce qu’on avait des sujets qu’on ne voulait pas lâcher. 

Et ça a payé. Trois nouvelles marques nous rejoignent : Deezer, Laifen, Disaronno. Nos événements de septembre ont réuni un taux de présence remarquable de journalistes. Deux Grands Prix Stratégies sont venus récompenser notre campagne Poudlard et un Prix OR nous a été attribué par The Good pour notre campagne KidTokShop. Et Marie Antoinette rejoint l’AACC. Parce qu’une bonne idée gagne toujours à être discutée avec d’autres qui en ont, elles aussi.  

On ne dira donc pas qu’on a fait une rentrée en fanfare. On dira qu’on n’en a jamais vraiment fait la pause. Pour notre plus grand bonheur. 

Céline Angelini
Fondatrice

UN PORTEFEUILLE DE CLIENTS QUI CONTINUE DE S’ÉLARGIR

Deezer nous confie sa stratégie de relations médias en France : renforcer son rayonnement auprès de la presse française et accompagner ses prises de parole sur les grands enjeux qui façonnent l’avenir de l’industrie musicale. 

Laifen nous confie sa stratégie réseaux sociaux, avec un objectif clair : accompagner son implantation sur le marché français. 

Disaronno marque italienne emblématique, nous confie une activation one-shot pour sa fin d’année. 

Nous sommes fiers d’accompagner ces trois nouvelles marques, et de leur apporter la même exigence méthodologique : comprendre une vérité sur leurs publics avant de construire la prise de parole qui en découle. 

Bienvenue chez Marie Antoinette.  

CET ÉTÉ, ON A CHERCHÉ DE BONNES RAISONS POUR PRENDRE LA PAROLE AVEC NOS CLIENTS

RÉSULTAT : 10 ÉVÉNEMENTS ET 284 JOURNALISTES RENCONTRÉS

Dans notre jargon, on appelle ça un alibi. La raison légitime qu’une marque a de s’inviter dans une conversation qui, techniquement, ne la regardait pas encore. Des dispositifs qui mêlent RP et influence, un marronnier tordu dans le bon sens, un patrimoine gourmand transformé en sujet de conversation, une promesse beauté repensée : plusieurs alibis, et pas un seul dossier de presse qui ressemble à un appel au secours rédactionnel. 

Sur l’ensemble de ces 10 temps forts, ce sont plus de 284 personnes que nous avons mobilisées pour venir vérifier, en personne, si l’alibi tenait la route. Journalistes, créateurs de contenus et nouveaux médias confondus.  

On pourrait s’arrêter à ce chiffre. On préfère retenir ce qu’il dit de notre métier : un bon alibi ne se mesure jamais au nombre de personnes qu’on arrive à convier, mais au nombre de personnes qu’on arrive à convier, mais au nombre de personnes qui, une fois sur place, comprennent pourquoi la marque avait sa place dans la conversation.

OÙ NAISSENT LES IDÉES, EXACTEMENT ?

Un bon insight ne ressemble presque jamais à une statistique piquée dans une étude ou sur un powerpoint de 80 slides. Il ressemble plutôt à un truc que tout le monde vit en silence sans jamais le formuler. Le genre d’observation qui fait dire à un journaliste « attendez, c’est tellement ça » avant même d’avoir lu la fin du pitch. 

C’est cette matière qu’on traque depuis quinze ans, brief après brief, et qu’on a enfin pris le temps de coucher sur papier : notre méthodologie propriétaire Insight, Alibi, Actu.

Le livre blanc qui la détaille est disponible dès maintenant sur notre site

INSIGHT – ALIBI – ACTU
 

QUAND CARREFOUR INFILTRE UN HEAD SPA

COMMENT FAIRE TESTER UNE MDD BEAUTÉ À DES JOURNALISTES QUI ONT DÉJÀ TOUT TESTÉ ?

( INSIGHT )

Face à la multiplication des nouveautés, les journalistes beauté veulent tester pour pouvoir raconter. Et plus l’expérience est personnalisée, plus elle devient mémorable. Surtout quand on fait face à une MDD qui souffre encore d’idées reçues.

( ALIBI )

Faire sortir la nouvelle gamme Nectar of Glow des magasins pour l’installer d’emblée dans les codes des marques beauté les plus désirables, à travers une expérience ultra-personnalisée.

( ACTU )

Carrefour infiltre un Head Spa parisien : diagnostic, routine Nectar of Glow sur-mesure et soin dédié. Une journée pour tester la gamme et faire tomber les préjugés sur la MDD.

🏆 LA PREUVE QU’UNE BONNE IDÉE FAIT TOUJOURS DU BRUIT

Le choix de notre campagne « Le Grand Examen, Retour à Poudlard » à la Bibliothèque Sainte-Geneviève plutôt qu’un énième anniversaire de licence sur Harry Potter vient de remporter deux Prix Stratégies Argent dans les catégories :

🥈- Dispositifs événementiels innovants et immersifs 
🥈- Dispositifs événementiels de communication BtoC – Brand Experience 

On ne va pas vous refaire tout le raisonnement. On va juste dire ceci : on n’a pas cherché à célébrer un film par nostalgie marketée. On a cherché ce qu’il réveillait encore, vingt ans après, chez des adultes censés avoir passé l’âge (et un léger penchant pour les baguettes magiques). Le prix n’est que la conséquence de ce choix-là.

ON REJOINT L’AACC POUR AVOIR TORT PLUS SOUVENT

Une idée qui n’a jamais été contredite par personne n’est généralement pas une idée : c’est juste une intuition qu’on n’a pas assez challengée. C’est tout l’intérêt de notre adhésion à l’AACC : se frotter à d’autres façons de penser ce métier, et accepter qu’on n’a pas toujours raison en premier.  

« Parce que finalement, être indépendante n’a jamais voulu dire avancer seule. » Céline Angelini