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De la marque employeur à l’influence interne : et si vos collaborateurs devenaient vos meilleurs influenceurs ?

marque employeur et influence interne

Vous avez investi dans votre marque employeur, multiplié les posts LinkedIn corporate et peaufiné votre storytelling RH. Très bien.
Mais soyons honnêtes : qui y croit encore vraiment ?

Les internautes font 6 fois plus confiance à vos collaborateurs qu’à votre communication officielle.
Et ça, ce n’est pas un hasard. Le vrai levier d’attractivité aujourd’hui, ce n’est pas ce que l’entreprise dit d’elle-même, c’est ce que ses salariés en disent.

Bienvenue dans l’ère de l’influence interne.
Une ère où les employés deviennent vos ambassadeurs les plus puissants, vos meilleurs relais, et parfois… vos meilleurs communicants.


Le grand malentendu : non, la marque employeur n’est pas qu’une promesse RH

Pendant longtemps, on a résumé la marque employeur à des slogans du type « Ici, l’humain est au cœur » ou « Rejoignez une équipe passionnée ».
Résultat ? Une overdose de promesses génériques et d’images de baby-foot.

La vraie marque employeur, ce n’est pas une promesse. C’est une preuve vivante.
C’est l’expérience réelle vécue par vos équipes.
C’est ce qu’elles racontent (ou pas) sur LinkedIn, autour d’un café ou à leur réseau professionnel.

Et c’est là que tout se joue : dans la crédibilité.
Une étude Cision-PRWeek 2025 montre que 52 % des communicants considèrent désormais les salariés comme les influenceurs les plus efficaces.
Pas les PDG. Pas les experts RH. Les collaborateurs.


Le vrai virage : passer du contrôle au partage

Dans beaucoup d’entreprises, la communication interne est encore pensée comme une diffusion descendante : on parle, les salariés écoutent.
Sauf qu’aujourd’hui, la conversation ne se contrôle plus. Elle se partage.

La “distribution non exclusive”, ou comment décupler votre portée sans budget publicitaire

Le concept est simple : chaque contenu publié par votre entreprise doit pouvoir vivre ailleurs que sur votre page corporate.
Chez Marie-Antoinette, on appelle ça la “stratégie d’amplification humaine”.

Concrètement :

  • Vous publiez un article RP, une campagne, un insight ;
  • Vos collaborateurs le partagent sur leur profil LinkedIn, avec leurs mots ;
  • Résultat : votre contenu gagne en authenticité, en portée et en impact.

Une publication relayée par vos salariés génère en moyenne 8 fois plus d’engagement et 561 % de portée supplémentaire que celle diffusée depuis un compte corporate.

Et bonus : vos collaborateurs y gagnent aussi.
Chaque partage renforce leur crédibilité professionnelle, leur réseau, et leur fierté d’appartenance.
C’est ce qu’on appelle une stratégie gagnant-gagnant sans bullshit.

influence interne et marque employeur


L’influence interne, c’est une culture avant d’être une campagne

Mettre vos collaborateurs au cœur de votre influence ne se décrète pas.
Ça se construit. Pas à coups de slogans, mais par des gestes concrets.

1. Racontez une vision que vos équipes ont envie de porter

Oubliez les valeurs plaquées au mur.
Faites-les vivre. Expliquez pourquoi vous existez, pour qui vous agissez, et comment vous faites la différence.
La fierté est contagieuse ; encore faut-il qu’elle ait une cause claire à défendre.

2. Donnez les clés, pas des ordres

Former vos collaborateurs à parler de leur métier, à comprendre les codes des réseaux, à raconter leur quotidien : voilà le vrai début d’un programme d’employee advocacy.
Offrez-leur un cadre, pas un script.

3. Laissez respirer la voix humaine

Les posts parfaits, calibrés, approuvés par 3 niveaux hiérarchiques ?
Ils ne feront jamais le poids face à une publication spontanée d’un salarié fier de son travail.
L’authenticité, c’est votre plus belle arme d’influence.

4. Valorisez les ambassadeurs

Mettre en avant ceux qui osent prendre la parole, les remercier publiquement, leur donner de la visibilité : c’est la meilleure manière d’entretenir le mouvement.
L’influence interne, c’est comme un feu de camp : si vous ne l’alimentez pas, il s’éteint. également suivre certaines règles juridiques.


Pourquoi ça marche ? Parce que l’humain convainc mieux que le logo

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

  • Les collaborateurs influencent 10 fois plus d’audience cumulée que les canaux de communication corporate.
  • Les contenus partagés par des employés génèrent 7 fois plus de leads qualifiés.
  • Les entreprises à forte culture interne enregistrent 28 % de turn-over en moins.

Derrière ces chiffres, une évidence :
Les gens ne veulent plus “suivre” une marque.
Ils veulent croire en des personnes.

En résumé : faites confiance à vos voix internes

La marque employeur n’est pas un décor.
C’est une énergie collective.
Et cette énergie, vos collaborateurs peuvent la faire rayonner bien plus loin que vos pages officielles.

Chez Marie-Antoinette, on accompagne les marques qui osent ce Pas de Côté®.
Celles qui savent qu’un discours calibré ne remplacera jamais une parole sincère.
Celles qui veulent créer des communautés engagées, pas des audiences fatiguées.

Notre mission : transformer vos salariés en ambassadeurs naturels, vos dirigeants en relais crédibles, et votre communication interne en influence vivante.

Prêt à passer à l’influence humaine ?
Parlons-en.



FAQ

Quelle est la différence entre marque employeur et influence interne ?

La marque employeur traduit la promesse et les valeurs de l’entreprise. L’influence interne, elle, donne vie à cette promesse par la voix des collaborateurs. La première construit l’image, la seconde la rend crédible. Ensemble, elles forment le duo gagnant de toute stratégie RH moderne.

Comment mesurer l’impact d’un programme d’ambassadeurs internes ?

Mesurez ce qui compte :

  • Le taux de partage des contenus (LinkedIn, Instagram, Slack, etc.)
  • L’engagement généré (likes, commentaires, clics)
  • Le trafic référent issu des profils collaborateurs
  • Les leads ou candidatures obtenus via ces partages

Ajoutez une enquête interne d’engagement : un bon programme d’influence interne se voit aussi dans la motivation des équipes.

Quels contenus fonctionnent le mieux dans une stratégie d’influence interne ?

Ceux qui parlent vrai. Des témoignages terrain, des réussites d’équipe, des “coulisses” du métier, ou encore des partages de savoirs. L’idéal : un mix entre communication métier (expertise) et communication humaine (valeurs). L’algorithme adore les visages, et les lecteurs adorent les émotions.

Comment convaincre les collaborateurs de participer à la communication de l’entreprise ?

Ne les forcez pas ; donnez-leur envie.
Montrez-leur ce qu’ils y gagnent : visibilité, reconnaissance, influence dans leur domaine.
Créez un environnement où parler de son travail devient une fierté, pas une obligation. Le management doit montrer l’exemple : un dirigeant qui poste, c’est une permission implicite donnée à tous.

Pourquoi l’influence interne est-elle plus efficace que la communication institutionnelle ?

Parce qu’elle repose sur la confiance. Les gens croient les gens, pas les logos.

Quels sont les bénéfices concrets ?

+561 % de portée, +8 x d’engagement, +7 x de leads qualifiés, -28 % de turn-over. Et surtout : des collaborateurs fiers et visibles.